|
Mérföldkövek a Forbo Csoport történetében
2008
A Bonar Floors felvásárlása, amely egy jelentős gyártó az európai üzleti célú padlóburkolatok piacán. Ezzel a Flooring Systems megerősíti vezető pozícióját a rugalmas padlóburkolati megoldások kereskedelmi piacán.
A Forbo a Movement Systems megerősítéséért tett következő lépésként megszerezte a a Fenner Dunlop (Charlotta) Inc. North America könnyű PVC szállítószalag üzletágát
2007
Új márkanév és növekedési stratégia: a három fő divízió – padló, ragasztó és gépszíj – új neve: Flooring Systems, Bonding, Systems, Movement Systems, mind a Gorbo márkanév alatt működnek összevont üzleti stratégiával.
2004 – 2006
A stratégia fókuszában a három fő divízió megerősítése áll. Újraszervezések és mérések a profit növeléséért. Egy kínai ragasztóüzem felvásárlása, amely az olvadó és vízalapú ragasztóanyagokra specializálódott.
2000 – 2003
A ragasztóanyagokon kitermelt nyereség világméreteket ölt a Swift felvásárlásával, mely a világ minden részén, az USA-tól, Európán keresztül Ázsiáig mindenhol tevékenykedik. A futószalag üzletág óriási növekedést mutat Nagy-Britanniában. A linóleum és a PVC egyesítésével létre jön a Forbo Flooring. Így a 3 stratégiai üzletág: Padló, Ragasztó, Gépszíj.
2000 and 2001
Új stratégia, melynek fókuszában 4 divízió áll: linóleum, PVC, gépszíjak és ragasztóanyagok. Az ipari tevékenységeket megszűntették, beleértve a préselt lemezek, dekoratív termékek és a textilek gyártását. A szőnyeg üzletág amolyan mellék-üzletággá vált a menedzsment számára. Egy sor kisebb akvizícióra is sor került a ragasztó üzletágat megerősítéséért.
1996 – 1998
Értékesítették a fal burkolatokat és a lamináltakat gyártó divíziókat.
1994
A Siegling felvásárlása, amely futó- és szállítószalagok gyártásával foglalkozik.
1975 – 1994
A Forbo egy világszerte ismert termelő csoporttá nőtte ki magát, amely 5 koninensen folytat tevékenységet: a brit padlózatok piacán való megjelenéssel ; a fal-burkolatok változatosabbá tételével és nagynyomású lamináltakkal.
1973 and 1974
Ragasztóanyagok fejlesztését levélaszották a linóleum üzlettől.
A CLU új nevet kapott: a Forbo-t, hogy tükrözze a szélesebb termékportfóliót és tevékenységi körök bővülését..
1950 – 1973
Az érintett termékek - szőnyegek és a PVC padló - változatossá tétele.
1928
Három linóleum gyár - német , svéd és svájci - a Continentális Linóleum Uniótól (CLU)
|